快手收购A站的两年之后

2018 年 6 月的A站，曾面临着许多危机：破产边缘、估值腰斩、管理问题、服务器大规模宕机等等。出人意料的是，危急关头，快手出手，收购了A站。这被人们称为一场跨次元的合作。

两年过去了，快手的“老铁文化”与A站的硬核二次元，碰撞出了哪些火花?

首先，资金的注入，让A站有更大的操作空间，A站把钱都花在了刀刃上。用户们把A站称为“买番鬼才”。这说的是A站挑选平台番剧，眼光独到精准。

文旻是A站总经理兼快手二次元垂直类负责人。在他看来，选择作品有两个标准。

第一，作为一直在坚持和探索的硬核二次元文娱社区，A站选的内容是不是硬核;第二，所谓的鬼才，说白了，给你多少材料，你能做出什么样的菜，我们力图做到最好。

比如说《隐瞒之事》，无论是在画面上、故事传达上、还是结构上、情感的引导上，这是一部精心制作、非常动人一个作品，这就是一种硬核。

再比如，美国动画里传达的东西偏厚重，反讽很多，这样的作品是否适合引进来。但A站最终决定引进的理由是：这种有品质感、能够引起共鸣，脑洞够大的东西，背后所传达精神导向，与A站用户的精神属性十分匹配。

其次，快手为A站带来了更尖端的技术和更完善的基础设施。

文旻曾提到，根据快手团队对A站的规划节奏，收购第一年就做一件事：筑基。在确保A站现有用户的使用体验不受影响的情况下，逐步升级A站整体的产品、技术、服务、内容。

在被收购的两年后，A站持续提供免费4K的技术服务。作为一个核心消费内容为图象的产品，A站选择提供最好的服务。

这个过程并不容易，在被收购的第一年里，A站的APP没有显著变化，但基础设置的建设一直在推进。到了今天，A站的速度可以达到行业领先地位。

A站的社区氛围，吸引了大量UP主，产出了许多优质内容。

去年一年时间里，A站核心二次元内容生产增长85%，累计稿件数增长79%，累计作者数增长90%，全部作者粉丝量增长达到172%。

在势头向好的基本增长背后，作品的播放量、投蕉数、评论数、分享数、收藏数，都有超过50%的增长。核心二次元内容消费量增长更高达90%。

A站还处在一个相对偏初期的阶段，用户是用脚投票，表达爱的方式有很多，收藏是一种方式，互动是一种方式，直接通过一些货币化方式打赏，也是用户向创作者表达爱更直白的方式。

去年一年，A站的视频打赏收入的变化是 8 倍左右，一个是因为去年没有打赏，是一个逐步在发展的过程。直播打赏收入的增长是154%，这是大盘，不仅仅是头部UP主。

A站是经历了很长时间，坚韧而又向前迈进的二次元平台。在近两年的发展中，它更多地在表达社区具有什么活性，是否能够容纳各种各样不同的人进来。

总体来讲，新的品类在A站的生长速度非常快。A站10%的主播提供了近20%的观看时长。虚拟偶像的影响力也在扩大。去年 11 月，A站虚拟偶像AC娘出道，单场最高打赏数字达到 20 万以上。

8 月 2 日，A站 2020 UP主见面会上，文旻宣布，A站正式发布签约UP主直播分成“二八计划”。

从 8 月下旬开始，A站所有签约UP主将享受“二八分、包税、秒提”等扶持，80%的直播打赏将直接分给UP主，A站只保留20%作为必要的运营成本。

在一个良性循环的社区生态之中，快手对A站的助力，A站优质的二次元用户和内容，让我们对二者协同下的未来，有了更多期待。