粉丝暴跌7万，朱一旦导演离职，暴露出什么问题？

10月16日，《朱一旦的枯燥生活》系列的导演张策宣布离职，和朱一旦分道扬镳，不再担任朱一旦公司（光曜联晟）任何岗位。

这个举动对朱一旦的短视频团队影响是巨大的，因为在过去一年多时间，张策包揽了策划、导演、编剧、配音等多个重要岗位。

在非一线城市，很难再找到相同能力的全栈型人才。即便找到，再延续原本的视频风格，也有很大难度。

张策离职当天，朱一旦的B站号有2万粉丝取关。截止目前，短短8天时间掉了7万粉丝。

换句话说，最近1个半月时间，朱一旦的B站号一个粉丝也没涨。而九月份之前，每个月能涨40万粉丝。

根据小公举观察，在张策接手的一年多时间里。

朱一旦的公众号头条阅读量迅速从平均3K涨到3W，粉丝数翻了10倍以上，粉丝总数至少有50W。

朱一旦的B站号粉丝数更是从0飙升到了500万，高居哔哩哔哩全站粉丝数榜Top27。从10万粉丝到500万粉丝，只花了377天，堪称现象级UP主。

过去16个月，朱一旦的视频更新频率平均是2天1条。不过国庆节过后，整个10月份只更新了2条视频。

实际上一条是叙述自己即将转型的视频，但是遭到粉丝疯狂吐槽水准下降。另外一条是广告，并没有生产出媲美过去的高质量视频。

在我看来，新视频的情节桥段转折点上，处理的有些生硬，没能达到预期的效果。

换了配音后，也少了原来那味儿，有种故意为了表演而表演的感觉，大概就是尴尬吧。

虽然朱一旦声称要改变视频风格，但如果质量比不上过去。原粉丝不一定会买账，这个过程中会有大量粉丝取关。

问题来了，张策作为导演编剧，朱一旦IP系列视频又如日中天，为什么要出走，背负高风险自己创业?

我通过公开视频和信息找到了一些蛛丝马迹。

高频率高强度的创作，身兼编剧，配音，策划，导演等多个岗位，让张策负重不堪。所以才会在视频里说出一句，我真的很累了。

虽然张策是朱一旦的幕后功臣，但是他在朱一旦公司并没有任何股份。说难听点，连「高级打工仔」都不是，实际上连朱一旦本人都不是大老板。

朱一旦在自己公司「山东光曜联晟文化传媒」虽然占有30%股份，但职位「仅仅」是监事。

还有一位股东王星越野占有30%股份，并且拥有法人/执行董事/经理三个身份。另外还有两位小股东，虽然单个股权少，但合起来的股权却达到40%。

这家公司成立时间了一年后，才推出了系列视频《朱一旦的枯燥生活》。换句话说，是先成立的公司，导演张策是后加入的员工，然后把朱一旦捧火了。

「公司的管理确实有些问题」这句职场经典吐槽梗，明显是委婉的抱怨在公司受到了委屈/不得志。

2020年10月13日，朱一旦的公众号进行了一次迁移，迁移后最大的变化是账号归属主体不一样了。

迁移前老公司主体是「光曜联晟文化传媒」，迁移后新公司主体是「光曜传媒」。老公司朱一旦是二老板，不是实际控制人。

而刚刚成立的新公司，朱一旦变成了大老板，是实际控制人，并且占据了51%的绝对控制权。

老公司里的其他股东也悄然退出。

在小公举看来，张策离职，暴露的还是基层内容创作者和老板之间不被避免的矛盾关系。

一家新媒体公司，多个不同重要岗位的工作，都由一个人完成，业内把这类人才叫做全栈新媒体人。

这类人的工作压力特别大，在这基础上公司如果没有给予足够的利益/发挥空间，是绝对留不住人的，更何况还是视频爆红的幕后推手。

这种问题在新媒体行业特别常见，账号是老板的，内容是员工创作的。有一天写出了10W+，或者持续做了很多爆款，甚至员工成为了幕前红人。

老板该给予员工什么回报?

我的新媒体社群里，就有运营吐槽过这种问题，写出了10W+，结果只加薪200元。在他看来，奖励有点少了（毕竟10W+能吹一辈子了）

在这种问题上，出品过《吐槽大会》的笑果文化，就「有容乃大」了。

同样身为编剧的李诞，2012年进入《今晚80后脱口秀》担任嘉宾，2014年幕后老板叶烽成立了笑果文化，当时李诞并没有任何股权。

直到2016年，李诞以投资人的身份入股了5.04%，成为了笑果文化的小股东，从员工摇身一变成为小老板。

几个月后，李诞便以编剧内容总监的身份策划了《吐槽大会》，成为现象级网综。

虽然笑果文化是一家公司，出品了多个节目，但在网上被广泛记住的似乎只有脱口秀节目，节目核心IP和卖点就是李诞。

吐槽大会虽然有很多编剧，能独自扛大旗的人只有李诞，其他人或多或少都差了些，能吸引住观众的只有他。

以股权形式留住核心人才，一能让人不受委屈，二能获得应得的回报，或许才是最好的解决办法。

只不过这种老板少之又少。